一 安全生產 不是口號
依然是我們大家熟悉的陸明華陸經理為大家授課。他以其濃厚的理論功底、豐富的安全監管實踐，向大家上了一堂干貨滿滿、大開眼界的安全課。對于“人人講安全、個個會應急”這一主題，陸經理簡要進行了詮釋，指出要在傳統的人防、物防、技防上加上“心防”，就是事事時時處處繃緊安全這根弦。接著他進行了主講：根據具體的實際案例以及桌面演練，對于大家在作業時存在的一些隱患進行具體囊括及分析，由此促使大家警醒；讓同志們一定要把自身安全放在首位，先安全，后作業。
二 服從指揮 聽從調度
打仗如果沒有運籌帷幄、沒有各類型兵種、各單位協調配合，就會輸掉戰爭。電力工作也是如此，沒有安全生產措施、沒有嚴格的調度指揮，不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經濟損失。因此，電力工作需要像軍隊一樣，紀律嚴明，指揮到位；比如在檢修后送電時，禁止約時送電、口頭送電等，要在工作負責人和調度值班員的統一調度配合下開展停送電工作，保證安全工作的統一性。
在我們作業中，如果遇到安全事故，我們該怎么做呢？在本次講座中，陸經理進行了觸電事故以及高處墜落事故的桌面演練， 兩起演練都有一定的章程，從一開始發現傷員，到項目經理啟動事故應急救援程序，以及最后的救援，在任何時候，都需要有聽從指揮，緊而不亂。
桌面演練TIPS
當作業發生事故時，正確的緊急預案是什么呢？
發現受傷工人，觀察現場環境，確認受傷環境，大聲呼救，轉移傷者；
項目經理接報趕往事故現場，啟動緊急救援程序，立即組織事故救援；
接到命令的安全員帶領救護組及保衛組進行相關救援工作；
接到命令的施工負責人帶領報警組和后勤組立即開展事故應急工作；
施工負責人需要聯系就近的醫院，獲得支援，并派遣人員等待救護車到來；
命令后勤組提供救援物資保障，維持現場秩序，保護事故現場、記錄事故現場、采取相對應應急措施；
項目經理將事故情況報告公司應急領導小組負責人，須告知：事故發生時間、地點、受傷人數、傷者情況、采取的應急措施；
心肺復蘇持續到救援醫生的到來，或者持續到傷者能夠自主呼吸和連續脈搏；
救援工作完成。
心肺復蘇TIPS
在桌面演練中，心肺復蘇是非常重要的環節，也是關系到傷者生命的重要舉措，那么心肺復蘇過程中有哪些步驟和重點呢？
確認現場環境是否安全；
判斷傷者的意識（輕拍重呼）；
判斷患者是否有呼吸
方法：側頭看患者胸廓是否有起伏
時間：5-10秒
立即呼救
a.喊人，告知有人暈倒；
b.指定一人撥打120，并反饋結果；
c.指定一人啟最近的AED（自動體外除顫器）
d.讓現場會心肺復蘇的人過來幫忙。
解開衣服，理順身體；
開始胸外按壓
按壓位置：兩側乳頭連線的中點
按壓頻率：每分鐘100到120次
按壓深度：成人5-6公分
兒童大約5公分
嬰兒大約4公分
檢查患者氣道，如有異物，則需把異物清理干凈；
打開患者的氣道，進行人工通氣；
心肺復蘇重點：
按壓30次，兩次人工呼吸為一個循環，要連續5個循環，并且在2分鐘之內完成。
立即檢查患者的脈搏，判斷時間為5-10秒。
如果可以觸及患者的脈搏，胸廓有起伏，則心肺復蘇成功。
整理患者的義務，將患者的頭偏向一側，防止嘔吐，窒息。
陪同患者直到救護車、醫務人員到達現場。
三 心存敬畏 安全第一
有資料顯示，90%的事故都是由于人自身存在僥幸心理，安全措施未做到位造成的傷亡、上傷害事故；安全生產百分百，除了要掌握必要的安全規程、操作規則等，還必須做到專心，有句話說：“既來之，則安之”，工作時不能三心二意，要集中注意力，以防粗心造成的安全事故；作業時要心存敬畏之心以及責任之心，要樹立“企榮我榮，企衰我衰”的敬業精神，愛崗敬業，不違章操作，不違反勞動紀律，嚴格按照標準執行，做到嚴、細、實，把安全牢記在心。
除了以上幾點，我們還應該勤學苦練，提高自我技能和綜合素質，提高事故應急處理能力，把安全技能爛熟于心，用心做好每一項工作，用心去感受生命的意義 ，才能真正的體現出自我的價值。
